為減少零售企業的競爭,增加自身優勢,很多零售企業開始建設物流配送中心,來增加商品配送效率,保證陳列面的豐富性。

什么是物流配送?

所謂物流配送:即從商品流通的經營方式看的一種商品流通方式。是一種現代的流通方式。

不同品類的商品,有不同的物流配送技術,可以根據自身的規模和商品種類,建立適合的物流配送中心模式。 

物流

小型超市的配送中心

一些小型的地方超市,資金比較匱乏,很難建立自己的配送系統,這時可以聯合其他的中小超市,與廠商共同出資建立配送中心,負責各個超市的配送業務。  

此外,還可以減少投資,將節約的物流成本轉化為利潤,同時還實現了雙贏,既穩定了廠商的銷售渠道,又滿足了超市穩定的貨源渠道。 

中型超市的配送中心  

一般中型超市都擁有自己的運輸工具和配送中心,因此可以根據自身的進貨數量,采取委托或受托的形式,共同利用這些分散的配送中心。這些中型的超市可以聯合起來,共同使用所有的設施,不僅可以使自有資源得到充分利用,提高配送效率。它的缺點就是,由于各超市經營的商品基本相同,而各個配送中心又必須有比較專一的商品配送,所以在配送中心配送商品的問題上不容易達成一致。 

物流企業

大型超市的配送模式  

對于比較大型的超市來說,他們為了追求物流的效率,并且使配送活動能夠對應于自己各分店的各種要求,因而制定商品批發的制度,由指定的批發商統一幾種不同廠商的產品,進行集中管理,統一運輸。由指定的批發企業負責多額度小單位的配送,可以滿足大型連鎖超市上述的要求。缺點是經過批發企業一環會增加一部分成本。 

超市配送中心發展的總體趨勢  

當超市進入成熟發展時期,經過了很長時間的市場自主選擇,市場上超市的數目將減少,但同時他們的自身實力都已經增強,為了謀求更大的發展,必須建立自己的配送中心。但與此同時,還需要有完善的第三方物流企業為輔助,只有這樣才可以使我們的超市真正的具有配送優勢。

物流

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